今年上半年,我局在区委、区政府的正确领导下,以十八大精神和区委经济工作会议精神为指导,紧紧围绕区委决策部署和区政府的中心工作,按照局确立的“保稳定,促发展”的工作方针,把稳增长、保态势作为重要任务,进一步推动内部改革,深化经营管理,强化考核激励,扩大市场份额,积极培育新的经济增长点,全面推动半年工作科学高效运行。现总结如下: 一、上半年工作运行情况 (一)主要经济指标再跃新台阶 元—六月份,实现销售1.54亿元,同比增长11%,占年计划的51%;完成入库税金218万元,同比增长95%,占年计划的67%。 今年上半年是医药经济突破瓶颈、稳步推进的半年。在市场竞争激烈、增长乏力的艰难情况下,为确保经济稳中求进,我们着重抓好以下几个方面:一是健全目标管理,层层传导压力,加大督导力度,增强完成目标的自觉性、主动性和时效性;二是切实强化风控意识,坚持从严要求、规范操作入手,狠抓经营过程管理,完善软、硬件建设,确保企业依法合规经营,提升企业风险防控能力。三是打造优良的医药经营服务平台。强调机关工作由管理为主向服务为重转变,要求机关人员转变工作作风,强化服务意识,以企业发展为重,主动贴近企业,了解企业需求,研究创新工作方法,在经营各类证照的办理、换证、变更等工作中下大功夫。同时,进一步优化业务流程,缩短办事周期,使业务经销员方便快捷地开展业务。良好的服务平台创优了经济发展环境,叫响了卧龙医药优良服务的金字招牌,从而稳定了经营队伍,不断吸引系统外经销人员的入驻经营,收到了提高销售、增加税收的预期效果。 (二)项目建设情况 上半年,我局继续将车站南路204号房地产处置和开发建设作为年度重点项目,采取有效措施,稳步推进工作进度。在继完成规划建设许可、土地使用权获批等开发前手续办理工作后,针对回购的资产涉及面广、职工群众了解不够、不够配合的实际情况,我们及时调整工作思路,积极研究推进措施。通过召开不同层次的专题会议,深入传达有关法规政策和区政府的指示精神,耐心细致地向职工解释说明房地产处置和开发的重要性、必要性和紧迫性,广泛征询职工的意见建议,进行深入的讨论研究,多次与开发商商谈合作事宜,修改完善资产处置协议,着力推动资产处置进度。 (三)安全维稳工作情况 安全稳定是经济发展的前提和基础。今年以来,我局坚持将安全稳定工作与经济发展同安排、同部署、同落实,实现了医药经济和谐稳定发展。一是年初召开安全生产工作会,把安全作为一项重要工作来抓,进一步完善安全生产管理制度,积极贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。二是进一步强化安全生产工作责任制,层层签订目标责任书,严格督查落实。三是以服务经营一线为宗旨,认真做好内部的安全生产、治安安全、消防安全,对院内易燃、易爆、仓库等重点部位进行重点监控,发现隐患,及时整改。上半年共投入20余万元对办公经营场所、仓储场地的水、电线路全部进行更换,配齐配足消防设施,院内加装电子监控设备,基本满足了安全生产硬件要求。四是加强社会治安综合治理,完善治安防控体系,严厉打击各类违法犯罪活动。同时,畅通信访渠道,完善维稳工作机制,切实解决好职工群众合理诉求,做好企业军转干部及复退军人的稳定工作,妥善解决历史遗留,化解各类矛盾,维护内部稳定,有效地杜绝了上访事件的发生。 二、存在问题与不足 上半年的工作取得了一定的成绩,在肯定成绩、总结经验的基础上,我们也充分认识到不足的地方。主要表现在: (一)思想解放程度不够,改革与创新意识不强。面对医药市场竞争激烈、秩序混乱的局面,相应举措跟不上。 (二)老国有医药商业企业历史遗留问题多,下岗失业人员多,包袱沉重,潜在矛盾日益恶化,影响系统内部稳定,阻碍企业的快速发展。 (三)内部资金匮乏,在职人员的工资及福利水平偏低,一定程度上影响干部职工工作积极性。 三、下半年工作打算 针对工作中存在的问题和不足,我们将认真研究对策,采取相应措施,予以克服和解决。下半年,我局进一步加强协调,统筹兼顾,形成推进合力,确保经营目标超额实现、重点工作圆满完成,巩固扩大稳步发展的向好局面。 (一)进一步开阔把企业做大做强的思路,采取不同形式和优惠措施,膨胀企业规模,促进增收创效,提升企业的综合经济实力和竞争能力。 (二)进一步做好维稳工作。深入基层,充分调研,做好矛盾排查,充分利用发展的成果逐步解决历史遗留问题,确保内部稳定。 (三)抓实开源节流,提升经济效益,增加在职人员的工资及福利待遇,提高职工的工作积极性,为企业的发展提供不懈动力。 (四)完善工作制度,强化激励措施,打破干多干少、干好干坏一个样的“大锅饭”体制,实行多劳多得、按劳取酬的工资分配机制,进一步激发广大干部职工的工作激情。
二〇一七年八月三日 |